समाचार

आफ्नो कार्यशाला कसरी सफा र व्यवस्थित राख्ने?

Ruiqifeng एल्युमिनियम द्वारा (www.aluminium-artist.com)

-१ -
धेरै कम्पनीहरूमा, दउत्पादन साइटगडबड छ।
प्रबन्धकहरूले यसको बारेमा केहि गर्न सक्दैनन्, वा यसलाई सामान्य रूपमा लिन पनि सक्दैनन्।
किन हामीले आफ्नो गुणस्तर सुधार गर्न सक्दैनौं?उत्पादनहरूवा सेवाहरू?
किन ग्राहकको डेलिभरी मिति बारम्बार ढिलाइ हुन्छ?
किन उद्यम को लागत सधैं उच्च छ?
किनभने इन्टरप्राइज साइट व्यवस्थापन फोहोर, गन्दा, खराब कारणले भएको छ।
उद्यम व्यवस्थापनको निर्णय ठीक छ, सबैभन्दा सहज र प्रभावकारी अवलोकन उसको कार्य साइट जाँच गर्नु हो, राम्रो व्यवस्थापन साइट सफा र व्यवस्थित हुनुपर्छ।
ती उद्यमहरूबाट उत्पादनको गुणस्तर ग्यारेन्टी गरिएको छ, कर्मचारीहरूको एकता र केन्द्रिय बल अराजकता साइटको साथ उद्यमहरूको भन्दा धेरै राम्रो हुनेछ ……
वास्तवमा, साइट व्यवस्थापन धेरै चीजहरूसँग छ, तर आधारभूत तत्वहरू मात्र तीन हुन्: कामदारहरू, चीजहरू, ठाउँहरू;साइट अवस्थाहरू सधैं परिवर्तन हुँदैछन्, केवल "दुई स्ट्रिमहरू" मा उमालेका छन्: रसद र सूचना प्रवाह।
साइट प्रबन्धकहरूले यी तीन तत्वहरू र दुई स्ट्रिमहरूको विस्तृत विश्लेषण र अध्ययन गर्नुपर्छ, जहाँबाट उनीहरूले समस्याहरू फेला पार्न सक्छन्, कारणहरूको विश्लेषण गर्न सक्छन् र समस्याहरूको समाधानका लागि जवाफहरू फेला पार्न सक्छन्।बस यो हो:
1# प्रक्रिया प्रवाह जाँच गर्नुहोस्
2# असेंबली लाइन गणना गर्नुहोस्
3# कार्य तत्वहरू घटाउनुहोस्
4# फ्लोर योजना समायोजन गर्नुहोस्
5# ह्यान्डलिंग समय र ठाउँ घटाउनुहोस्
6# मानव र मेसिन दक्षता सुधार गर्नुहोस्
7# मुख्य मार्ग छोटो पार्नुहोस्
8# दृश्य व्यवस्थापन जाँच गर्नुहोस्
9# समस्याको मूल कारण पत्ता लगाउनुहोस्
-२-
त्यसपछि, कार्यशाला व्यवस्थापनको अराजकताको शासन, निम्न पक्षहरूबाट सुरु गर्न सकिन्छ।
स्टाफिङ:के त्यहाँ पर्याप्त उपकरण, उपयुक्त व्यवस्थापन स्तर र व्यवस्थापन कर्मचारीहरू, सबै प्रकारका उत्पादन कर्मचारीहरू र सम्बन्धित कर्मचारीहरू (उत्पादन योजनाकार, खरिद, गुणस्तर नियन्त्रण, गोदाम व्यवस्थापन, प्राविधिकहरू, प्लंबर र इलेक्ट्रीशियनहरू, आदि) कन्फिगरेसन उचित छ?
कार्यप्रवाह:के कार्यप्रवाह (उत्पादन तालिका, खरिद प्रक्रिया, गुणस्तर निरीक्षण प्रक्रिया र मापदण्ड, गोदाम व्यवस्थापन विधिहरू, आदि, साइट व्यवस्थापन विधिहरू) स्थापित छ?के सबै विभागहरू कार्यप्रवाह अनुसार काम गरिरहेका छन्?
अर्डर तालिका:के उत्पादन तालिका उचित छ, र उत्पादन क्षमता अनुरूप उपायहरू बिना ओभरलोड गरिएको छ?
गुणस्तर व्यवस्थापन:के त्यहाँ सम्बन्धित लिखित गुणस्तर मानक छ, र गुणस्तर कर्मचारीहरू निरीक्षण र अन्तिम निरीक्षणमा मापदण्ड अनुसार राम्ररी कार्यान्वयन गरिएका छन्?समयमै समस्या सुधार हुन्छ ?
उत्पादन व्यवस्थापन:के कार्य प्रवाह रेखा डिजाइन उचित छ?के सञ्चालन आवश्यकताहरू स्पष्ट छन्?के उत्पादन तालिका राम्रोसँग सोचिएको छ?के सामाग्री खरिद र सामाग्री तयारी उत्पादन आवश्यकताहरु संग रहन सक्छ?
गोदाम व्यवस्थापनको जिम्मामा एक पेशेवर व्यक्ति छ, र सामग्री खाता स्पष्ट छ?प्राविधिक कर्मचारीहरूले समयमै र प्रभावकारी रूपमा अस्थायी समस्याहरू समाधान गर्न सक्छन्?
के उत्पादन स्थल व्यवस्थित छ, फोहोर र अव्यवस्थित छ?के दोषपूर्ण उत्पादनहरू र असल उत्पादनहरू प्रभावकारी रूपमा छुट्याइएका छैनन्, जसले गर्दा भ्रम उत्पन्न हुन्छ?
सूची व्यवस्थापनको सन्दर्भमा:निम्न अभ्यासहरू सन्दर्भको लागि मात्र हुन्।

-३-
1, ERP प्रणाली प्रयोग गर्नुहोस्, जसमा गोदाम व्यवस्थापन प्रणाली छ।
कम्पनीको वास्तविक उत्पादन आवश्यकताहरू र विभिन्न विभागहरूबाट प्रतिक्रियाको नतिजाको आधारमा, कम्पनीको जानकारी कर्मचारीहरूले मूल ERP संस्करण प्रयोग गर्न सुरु गर्दा ERP प्रणालीलाई अपग्रेड गरिरहन्छ।कम्पनीको समग्र सञ्चालन प्रत्येक उपप्रणाली द्वारा प्रस्तुत गर्न सकिन्छ।
कम्पनीसँग उत्पादन, खरिद, प्राप्ति, स्क्र्यापिङ, एसेम्बलिङ र ढुवानी, इत्यादिका लागि अर्डरहरू प्राप्त गर्ने विस्तृत डेटा छ। सबै विभागहरूले वस्तुको अवस्था, उत्पादनको मात्रा, खरिद र ढुवानी वास्तविक समयमा थाहा पाउन सक्छन्।
MRP सीधै उत्पादन तालिका सुरु गर्न सक्नुहुन्छ।
2, उत्पादन साइट देखि गोदाम सम्म राम्रो र दोषपूर्ण उत्पादनहरु को विभाजन व्यवस्थापन।
3, एक एकीकृत सामग्री कोड स्थापना गर्नुहोस्।
4, गोदाम वर्गीकरण व्यवस्थापन, सामाग्री ह्याङ्ग खाता कार्ड, भित्र र बाहिर स्पष्ट रूपमा विस्तृत अभिलेखहरूको आवश्यकता अनुसार, क्षेत्रहरूमा विभाजन गरिएको छ।
5, सामग्रीहरू निश्चित क्षमता र मात्राले भरिएका छन्, क्रममा राखिएको छ, फेला पार्न र गणना गर्न सजिलो छ।
6, ABC वर्गीकरण विधि को प्रयोग, प्रमुख सामग्री को व्यवस्थापन बलियो।
गोदाम क्लर्क प्रणालीको लागि जिम्मेवार छ, गोदाम प्रबन्धकले भौतिक भिन्नताहरूको लागि पूर्ण जिम्मेवारी लिन्छ।(ढुवानीका लागि आवश्यक नभएको आउटसोर्स गरिएका उत्पादनहरूको सूची सामान्य होइन, खरिदकर्ताको जिम्मेवारी मानिन्छ; ढुवानीका लागि आवश्यक घरेलु अर्ध-तयार उत्पादनहरूको सूची सामान्य होइन, योजनाकारको जिम्मेवारी मानिन्छ), जसमा समावेश छ। प्रदर्शन व्यवस्थापन प्रणाली।

हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोसयदि तपाईंलाई थप जानकारी चाहिन्छ भने।