समाचार

उत्पादन व्यवस्थापन कसरी सुधार गर्न सकिन्छ?उत्पादन व्यवस्थापनको आवश्यकता र महत्त्व के हो?

Ruiqifeng एल्युमिनियम द्वारा माwww.aluminium-artist.com

उद्यमहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन, यसलाई कडाईका साथ नियन्त्रण गर्न आवश्यक छउत्पादन लागतर उत्पादनमा उत्पन्न हुने सबै प्रकारका अनावश्यक फोहोरहरू हटाउने, अर्थात् दुबला साइट व्यवस्थापन प्राप्त गर्न, जसका मुख्य प्रतिकार्यहरू निम्नानुसार छन्।-१-                                                                                                                                                      

उत्पादन योजना नियन्त्रणलाई बलियो बनाउनुहोस् र कल्पना व्यवस्थापनलाई महसुस गर्नुहोस्

उत्पादन योजना दूरदर्शिताका साथ बनाउनु पर्छ, र उत्पादन योजनाको लक्ष्यको विघटन उत्पादनको वास्तविक अवस्थासँग मिल्दोजुल्दो र वैज्ञानिक हुनुपर्छ, ताकि परिवर्तनहरूको संख्या कम गर्न सकियोस्।उपकरणउत्पादन एकाइहरूमा मापदण्डहरू र उपकरण उपयोगको दक्षता सुधार।योजनाको प्रभावकारी कार्यान्वयनलाई बढावा दिन उत्पादन साइट संगठनमा दृश्य व्यवस्थापन प्रयोग गर्दै।भिजुअलाइज्ड प्रबन्धन भनेको सहज छविको प्रयोग हो, साइटमा उत्पादन गतिविधिहरू व्यवस्थित गर्न, श्रम उत्पादन सुधार गर्न जानकारीको विभिन्न दृश्य धारणाको लागि उपयुक्त रंग, यो आधारभूत माध्यमको रूपमा दृश्य संकेतहरूमा आधारित छ, सम्भव भएसम्म, देखाउन। सबैका लागि प्रबन्धकहरूको आवश्यकता र अभिप्राय, स्वतन्त्र व्यवस्थापन, आत्म-नियन्त्रणलाई बढावा दिनको लागि।प्रबन्धकले प्रत्येक उत्पादकलाई उत्पादन योजना, अर्डर स्थिति, दैनिक उत्पादन स्थिति, र असामान्य स्थिति साइनबोर्डको रूपमा सूचित गर्नुपर्छ, ताकि सबैले व्यवस्थापनमा भाग लिन सकून्।प्रत्येक अवधिको लागि उत्पादन लाइनको उपयुक्त स्थानमा उत्पादन बोर्ड झुण्ड्याउनुहोस्, र प्रत्येक विभागको उत्पादनलाई मार्गदर्शन गर्न अर्डर इनपुट र आउटपुट भर्न दैनिक उत्पादन फारम टोली नेता प्रयोग गर्नुहोस्।

-२-                                                                                                                                                                          

सञ्चालन कार्य कुशलता विश्लेषण सञ्चालन गर्नुहोस्।                                                                                                                                                          

कर्मचारी प्रशिक्षण प्रयासहरूलाई बलियो बनाउनुहोस् र कर्मचारी सञ्चालनहरूलाई मानकीकरण गर्नुहोस्

अप्रभावी श्रमले अपरेटरहरूको श्रम तीव्रता मात्र बढाउँदैन, तर श्रम दक्षता पनि घटाउँछ र सजिलै सुरक्षा दुर्घटनाहरू निम्त्याउन सक्छ।अपरेसनहरूको एर्गोनोमिक्स विश्लेषण भनेको कर्मचारीहरूको सञ्चालन व्यवहारलाई विघटन गर्नु, अपरेशनको प्रक्रियामा अव्यावहारिक र अनावश्यक कार्यहरू हटाउनु, सञ्चालनको स्तर पत्ता लगाउनु र कर्मचारीहरूलाई यस मानक अनुसार तालिम दिनु हो।कर्मचारीहरूको सञ्चालन व्यवहारको मानकीकरण गरेर, कर्मचारीहरूको श्रम दक्षता सुधार गर्न सकिन्छ, श्रम लागत घटाउन सकिन्छ, र उपकरणको उपयोग दर सुधार गर्न सकिन्छ, र उद्यमहरूको आर्थिक दक्षता सुधार गर्न सकिन्छ।

-३-                                                                                                                                                  

सेटिङको व्यवस्थापनलाई बलियो बनाउनुहोस् र सञ्चालन दक्षता सुधार गर्नुहोस्

प्लेसमेन्ट म्यानेजमेन्ट भनेको उत्पादन साइटमा मानिस, वस्तु र स्थानहरू बीचको सम्बन्धलाई वैज्ञानिक रूपमा विश्लेषण र अध्ययन गर्नको लागि एक वैज्ञानिक व्यवस्थापन विधि हो, ताकि तिनीहरूले उत्कृष्ट संयोजन प्राप्त गर्न सकून्, जसले स्थानहरूमा वस्तुहरूको वैज्ञानिक स्थानलाई आधारको रूपमा लिन्छ, पूर्ण रूपमा लिन्छ। सूचना प्रणालीलाई माध्यमको रूपमा, र उद्देश्यको रूपमा मानिसहरू र चीजहरूको प्रभावकारी संयोजन लिन्छ।उत्पादन साइट संगठित र पुन: संगठित गरेर, हामी उत्पादनबाट अनावश्यक वस्तुहरू हटाउँछौं र आवश्यक वस्तुहरूलाई निर्दिष्ट स्थानमा राख्छौं, ताकि तिनीहरू हातमा उपलब्ध छन्, र मौलिक रूपमा ह्यान्डलिंग र अप्रभावी कार्यहरूको फोहोर हटाउनुहोस्।विशेष गरी, उत्पादन गतिविधिहरूको उद्देश्य अनुसार, उत्पादन गतिविधिहरूको दक्षता, गुणस्तर र अन्य अवरोधहरू र वस्तुहरूको आफ्नै विशेष आवश्यकताहरूलाई विचार गर्दै, हामी वस्तुहरू राख्नको लागि उपयुक्त स्थान विभाजन गर्छौं, वस्तुहरू ठाउँमा राख्ने अवस्था निर्धारण गर्दछौं। , र उत्पादन गतिविधिहरूको मुख्य निकायका व्यक्तिहरू र वस्तुहरू बीचको सम्पर्कको लागि सूचना माध्यमको रूपमा सेवा गर्दछ, जसले गर्दा मानिसहरू र वस्तुहरूको संयोजनलाई सहज बनाउन र उत्पादन गतिविधिहरू प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गर्न सकिन्छ।स्थान व्यवस्थापनले पहिले व्यक्ति र चीजहरूको प्रभावकारी संयोजनको समस्या समाधान गर्नुपर्दछ, जसका लागि व्यक्ति र चीजहरूको संयोजनको अवस्थाको विश्लेषण आवश्यक छ।प्लेसमेन्ट व्यवस्थापनको नतिजा भनेको विभिन्न साइटहरूको लागि वैज्ञानिक र व्यावहारिक प्लेसमेन्ट व्यवस्था गर्नु हो, र अन्तमा प्लेसमेन्ट नक्साको डिजाइन र सूचना माध्यमको डिजाइन पूरा गर्नु हो।

-४-                                                                                                                                                                

बलियो बनाउनुहोस्उत्पादन प्रक्रियाको गुणस्तर नियन्त्रण, र गैर-अनुरूप उत्पादनहरूको दर घटाउनुहोस्

उचित उत्पादन योग्यता दर सुनिश्चित गर्न साइट व्यवस्थापनले प्रगतिमा कामको गुणस्तरलाई कडाईका साथ नियन्त्रण गर्नुपर्छ।गैर-अनुरूप उत्पादनहरूले बहुमूल्य मानव र भौतिक स्रोतहरू बर्बाद गर्दछ, तर बजारमा बेच्न सकिँदैन।यसबाहेक, यसले गैर-अनुरूप उत्पादनहरूसँग व्यवहार गर्न जनशक्ति र भौतिक स्रोतहरू खर्च गर्दछ।गुणस्तर नियन्त्रण साइट व्यवस्थापन को एक महत्वपूर्ण कार्य हो।सबै भन्दा पहिले, हामीले उत्पादनको गुणस्तर सूचकांकलाई उचित रूपमा विघटन गर्नुपर्दछ, प्रत्येक उत्पादन प्रक्रियाको गुणस्तर जिम्मेवारी स्पष्ट पार्नुपर्दछ, र प्रत्येक प्रक्रियाको गुणस्तर सूचकांक पूरा गरेर तयार उत्पादनहरूको उत्पादनको गुणस्तर सुनिश्चित गर्नुपर्दछ।ध्यान दिनुहोस् कि गुणस्तर निरीक्षणको सट्टा उत्पादन गरिन्छ, र अन्तिम गुणस्तर प्रक्रिया गुणस्तर व्यवस्थापन द्वारा सुनिश्चित गरिन्छ।दोस्रो, सम्पूर्ण उत्पादन प्रक्रियाको गुणस्तर नियन्त्रणलाई बलियो बनाउन, प्रत्येक प्रक्रियालाई कुनै पनि दोषपूर्ण उत्पादनहरू नबनाइनु पर्छ र पछिको प्रक्रियाहरूमा प्रवाह नगर्नुहोस्।फेरि, अप्रत्याशित स्थितिको गुणस्तर नियन्त्रणको लागि, समयमै कारण पहिचान गर्नुहोस्, कलीमा गैर-अनुरूप उत्पादनहरू हटाउनुहोस्।अन्तमा, प्रत्येक कर्मचारीको गुणस्तर चेतना खेती गर्नुहोस्, गुणस्तर समस्याहरूको समयमै पत्ता लगाउन सुनिश्चित गर्न, र क्षेत्रका कर्मचारीहरूलाई गुणस्तरको बारेमा निरन्तर शिक्षित गर्नुहोस्, ताकि तिनीहरूले गुणस्तरलाई ध्यानमा राख्छन्, र व्यवस्थापनमा उनीहरूले गुणस्तर व्यवस्थापन विधिहरू उचित रूपमा मास्टर गर्न सक्छन्। तिनीहरूको काम, र प्राविधिक सञ्चालनको उच्च स्तर छ।

-५-                                                                                                                                                

कार्यसम्पादन पुरस्कार र दण्ड र पारिश्रमिक प्रणाली स्थापना गर्ने ।                                                                                                                                                                                          

कर्मचारीहरूको उत्प्रेरणा सुधार गर्नुहोस्

क्षेत्र व्यवस्थापनमा, पहिलो-लाइन पर्यवेक्षकले आधारभूत पर्यवेक्षण, प्रेरणा, कार्यसम्पादन प्रतिक्रिया र प्रशिक्षणको महत्त्वपूर्ण कार्य खेल्छ।कर्मचारीको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन र प्रतिक्रियाको राम्रो काम गर्नुहोस्, खराब कार्यसम्पादन भएका कर्मचारीहरूसँग समयमै हृदय-देखि-दिल गतिविधिहरू गर्नुहोस्, उनीहरूलाई उनीहरूको कार्यसम्पादन उपायहरू सुधार गर्न मद्दत गर्नुहोस्, कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन, कामको लक्ष्य र कार्यहरू पूरा गर्न मूल्याङ्कन मापदण्डको रूपमा, नियमित मूल्याङ्कन, दैनिक व्यवहारको कार्यान्वयन र मूल्याङ्कन मापदण्डको रूपमा प्रक्रियाहरू, कार्यसम्पादन पुरस्कार र सजाय र भुक्तानीको आधारको रूपमा प्रयोग गरिन्छ।उद्यमका कर्मचारीहरूको चासो उद्यम लक्ष्यहरूको नतिजासँग जोडिएको छ, कर्मचारीहरूको उत्प्रेरणा र दक्षता सुधार गर्न, प्रभावकारी सहयोग र विभिन्न कार्यशालाहरू बीच सकारात्मक अन्तरक्रिया प्राप्त गर्न, तब मात्र उत्पादन दक्षता उत्कृष्ट स्तरमा प्रयोग गर्न सकिन्छ।

एक नि: शुल्क सल्लाहकार सोध्नुहोस्रद्रुत उद्धरणको लागि अनुरोध!(www.aluminium-artist.com)